Skip to content

Einkaufschaos in der Gastronomie: Viele Lieferanten, kein Überblick?

Wenn Bestellungen ungeplant und unkoordiniert laufen, steigen die Kosten – und niemand weiß warum. Zeit, deinen Einkauf zu strukturieren.

Grafik zum Problem vom Einkaufchaos in der Gastronomie

Deine täglichen Herausforderungen

Gerade in größeren Gastro- und Hotelbetrieben bestellen verschiedene Abteilungen häufig unabhängig voneinander. Mehrere Lieferanten, unterschiedliche Preise und spontan benötigte Waren sorgen für totales Durcheinander. Das Resultat: Manchmal wird zu viel geordert, manchmal zu wenig, und am Ende weiß niemand so recht, ob man eigentlich den besten Deal bekommt – oder schlicht Geld verschwendet.

 

 

Warum ist das
so kritisch?

Intransparente Einkaufskosten: Wenn jeder „irgendwie“ bestellt, gehen Rabatte, Skonto-Möglichkeiten oder verhandelte Konditionen schnell verloren.

 

 

Was passiert, wenn du nichts änderst?

Dauerhaftes Durcheinander: Überschneidungen, Doppelbestellungen und auch Engpässe bleiben an der Tagesordnung.

 

 


Ausblick auf die Lösung

Eine strukturiere Einkaufsplanung mit klaren Prozessen ist das A und O, um Kosten zu senken und Ressourcen effizient einzusetzen:

 

 

    • Zentrales Bestellportal mit freigegebenen Artikellisten, Preisen und Lieferanten

    • Multi-Split-Warenkorb verteilt Bestellungen automatisch auf mehrere Lieferanten

    • Prüf-Blick im Warenkorb: Dein Team kontrolliert Preise & Mengen, bevor die Bestellung rausgeht

    • Datenmanagement as a Service: Harmonisierung aller Artikel und Pflege deiner Lieferantendaten.

    • Einkaufsvereinbarungen (Lieferant / Artikel / Preis / Menge) jederzeit hinterleg- und änderbar.

    • Vorgaben pro Standort mit Budget und für die Bestellung

    • Einkaufs-Dashboard: Top-Artikel, Top-Lieferanten, Warengruppen, Volumen & Einsparungen.

    • Zero Excel – keine manuellen Preislisten, einfach übersichtlich im Einkauf, ein Ansprechpartner.

Puzzle-Teile als Metapher für das Zusammenspiel von Problem und Lösung

Bereit, was zu ändern?

Wenn jeder auf eigene Faust bestellt und Preise „egal“ sind, lässt du bares Geld auf der Strecke. Mit einer klaren Einkaufsstrategie und den richtigen Tools schaffst du Ordnung im Bestellprozess, reduzierst unnötige Ausgaben und entlastest dein Team nachhaltig. So bleibt mehr Zeit und Budget für das, was wirklich zählt: Dein Gästeerlebnis auf Top-Niveau.

Grafik mit Megafon und Ohr, verbunden durch den Schriftzug „Demo buchen“

Vereinbare ein unverbindliches Erstgespräch

Sorge dafür, dass dein Betrieb von geordneten Strukturen im Einkauf profitiert und unnötige Kosten vermieden werden.

 

Was unsere Kunden sagen

Ralf Gördemann von Siemens Energy im Interview

Siemens Energy digitalisiert die Gemeinschaftsverpflegung

Ralf Gördemann ist verantwortlich für die Betriebsgastronomie und hat uns erklärt, worauf es bei der Organisation und Digitalisierung in der Gemeinschaftsverpflegung wirklich ankommt, wo die Herausforderungen liegen – und wie Siemens Energy diese mit MEINbusiness erfolgreich meistert.

Hier geht es zum Interview
Markus Kress von Peter Pane im Interview

Digitalisierung, die wirkt – Peter Pane macht’s vor

Mit 57 Restaurants in Deutschland und Österreich sowie rund 2.500 Mitarbeitenden gehört Peter Pane zu den großen Playern der Systemgastronomie. Markus Kress hat uns erzählt, wie das Unternehmen seine Prozesse organisiert und welche Rolle dabei eine starke digitale Basis spielt.

Hier geht es zum Interview
Gastronom Stefan Köb im Gespräch mit Simone Kahlert auf der Terrasse des Pier 69

Stefan Köb und die digitale Revolution in der Gastronomie

Mit drei Standorten – Bar, Restaurant und SUP-Verleih – sowie 85 Mitarbeitenden steuert Stefan Köb sein Gastronomiegeschäft erfolgreich mit MEINbusiness. Im Gespräch verrät er, worauf es ankommt und wie er dank MEINbusiness seinen Kurs zurück auf Erfolg gebracht hat.

Hier geht es zum Interview

Aktuelle Themen: