Alle deine Betriebe voll transparent.

Ob Systemgastronomie, Franchiesbetriebe oder Betriebe mit unterschiedlichen Konzepten, mit MEINbusiness schaffst du dir Klarheit bis ins Detail.

Unsere Erfolgstories.

Von der Gastro zur Systemgastro.

Eva ist in der Gastronomie aufgewachsen und ihre Eltern haben mit mehreren Lokalen sehr erfolgreich gearbeitet. Seit 2 Jahren hat Eva die Geschäftsführung übernommen und konnte das bestehende Business nochmals erweitern.

Aufgrund der Betriebsgröße und ihres tollen Erfolges möchte Eva in eine weitere Expansion investieren. Sie weiß, dass sie mit dieser Entscheidung ihre Organisation neu aufstellen muss und somit die Synergien der Betriebe gleich in Effizienzsteigerung optimieren kann.

Die bestehenden Betriebe haben meist noch alten Kassensysteme, keine digitalen Reservierungsbücher, kein Take Away, keine digitale Zeiterfassung und telefonischen Einkauf und somit ist auch eine zentrale Steuerung unmöglich.

Eva möchte deshalb die volle Digitalisierung ihrer Betriebe angehen und strebt damit eine Zentralisierung der Hauptthemen an: Abrechnung (Tagesabschlüsse, Kassenbuch, Gutscheine), Einkauf (Ausschreibung, Verhandlungen, Werbeverträge, Rechnungskontrolle), Lohnverrechnung (Zeiterfassung, Abrechnung, Personalentwicklung), Buchhaltung (Vorbereitung, Kontierung), Marketing (Social Media, Events, Aktionen, Sponsoring) und GF für alle Betriebe.

Sie sucht nun ein System (max. 2 Systeme, welches ihr die Zentralisierung, volle Transparenz und Zahlen in Echtzeit ermöglicht. Sie möchte schnell und einfach Entscheidungen treffen können und benötigt hierfür die Zahlen und Daten, die sie jederzeit vollkommen aktuell auf ihrem Handy hat. Sie möchte keine Zeit mit irgendwelchen manuellen Dateneingaben verlieren, sondern ihre Ergebnisse managen und sich auf die Expansion konzentrieren.

 

Standorte

Mitarbeiter

Tische

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Seit dem Umstieg auf MEINbusiness

digitalisierte Rechnungen

%

Transparenz aller Zahlen

Personalstunden eingespart

%

Produktivität gesteigert

Das sagen unsere Kunden

„Bei unserer Anzahl an Betrieben ist es besonders wichtig, für die definierte Qualitätsware einen fairen Preis zu erhalten und dabei gut betreut und beraten zu werden. Gemeinsam mit den Einkaufsberatern bekommen wir mehr Kontrolle und Sicherheit in unseren Einkauf, was einen wirtschaftlichen Vorteil in den verschiedensten Bereichen bedeutet.“

Standorte: 3        Mitarbeiter: 95

Martin Wilfinger

Geschäftsführer, Wilfinger Gastronomie

„Bei unserer Anzahl an Betrieben ist es besonders wichtig, für die definierte Qualitätsware einen fairen Preis zu erhalten und dabei gut betreut und beraten zu werden. Gemeinsam mit den Einkaufsberatern bekommen wir mehr Kontrolle und Sicherheit in unseren Einkauf, was einen wirtschaftlichen Vorteil in den verschiedensten Bereichen bedeutet.“

Standorte: 3        Mitarbeiter: 95

Martin Wilfinger

Geschäftsführer, Wilfinger Gastronomie

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